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Zielbilder & Strategiebilder
In einem Zielbild, oft auch Strategiebild oder Visionsbild genannt, werden die vielen Facetten eines komplexen Sachverhalts visualisiert. Dies können etwa die Unternehmensvisionen, eine Marktstrategie, verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur oder ein vielschichtiger Prozessablauf sein.
Die intensive Zusammenarbeit bei der Konzeption des Strategiebildes oder Zielbildes führt zu einem besseren Verständnis der Thematik auf beiden Seiten. In der Auseinandersetzung werden Ideen vertieft und geschärft oder „weiße Flecken“ aufgedeckt. Mein Beitrag hat also nicht nur eine künstlerische, sondern auch eine beratende Komponente. Außerdem helfe ich, das Ergebnis optimal an die Kommunikationsszenarien und Kanäle der Auftraggeber:in anzupassen. In meinem Buch „Business as Visual. Verstehen, gestalten und steuern mit Bildern“ gehe ich tief auf meine Vorgehensweise ein und gebe eine detaillierte Anleitung für verschiedene Anwendungsszenarien.
Ausgangslage und praktische Rahmenbedingungen sind für jede/n Kund:in anders. Oft ist bereits eine gewisse Vorarbeit geleistet und liegen potenzielle Inhalte für das Zielbild vor, z. B. eine SWOT-Analyse, eine Balanced Scorecard, Leitlinien oder eine Prozesslandkarte. Im Idealfall sind diese nicht „final“ und können neue Einsichten aus dem Visualisierungsprozess noch einfließen. Auch wenn Kontext und Inhalt für jedes Zielbild individuell sind, findet die Entwicklung nach dem gleichen Muster statt: 1) Konzeption, 2) Ausarbeitung und 3) weitere Formate und Ausprägungen.
Normalerweise findet die Gestaltung des Bildes in einem gemeinsamen Konzeptionsworkshop statt. Der Workshop findet bevorzugt in Präsenz statt, kann aber auch online erfolgen. Dabei bin ich selbst der Moderator, oder ich stimme mich eng mit der Moderation des Workshops ab.
Bevor wir in die Konzeption einsteigen, werden Zielgruppen, Zielsetzungen und praktische Anwendungsszenarien für das Zielbild erörtert. Das ist wichtig, damit alle mit dem gleichen Mindset bei der Konzeption mitdenken und mitentscheiden können: Welche Information ist relevant? Wie detailliert soll das Ganze sein? Welche Tonalität passt zur Zielgruppe? Wie soll das Bild ausgearbeitet werden?
Die einzelnen Schritte des Konzeptionsprozesses sind wie folgt:
Was sollte auf Anhieb aus dem Zielbild ersichtlich werden? Damit wir uns später im Prozess nicht verzetteln, ist es wichtig, die zentrale Aussage(n) des Bildes schon mal einzufangen. Die Kernaussagen sind oft auch die Basis für die Überschrift, mögliche Bildmetaphern oder Sprechblasen, die die wichtigsten Szenen in Vollsätzen erläutern.
In einem moderierten Gruppendialog sammeln wir Informationsbausteine für das Zielbild. Die Bausteine werden auf Post-its geschrieben und geclustert. Typische Fragen können dabei sein:
Während des Sammelns höre ich „zwischen den Zeilen“ mit: Welche Logik oder welches Narrativ haben die Teilnehmenden im Kopf? Welche Bildsprache wird benutzt? Mit schnellen Skizzen auf dem Flipchart oder iPad zeige ich erste Ansätze für das Bild.
Manchmal nutze ich auch das Business-as-Visual Kartenset, um die Teilnehmenden dazu anzuregen, ihre Gedanken in einer metaphorischen Bildsprache zu übersetzen.
Haben wir passende Bildmotive gefunden und uns auf eine grobe Grundstruktur für die Visualisierung der Strategie oder Zielsituation geeinigt, fertige ich in ca. 2 Stunden eine detaillierte Skizze des Strategiebildes oder Zielbildes an. In der Zwischenzeit widmen sich die Workshopteilnehmenden anderen Themen.
Zum Schluss wird die Skizze präsentiert, diskutiert, angepasst und ergänzt. Oft werden auch „neue Leute aus der Zielgruppe“, die nicht bei der Entwicklung involviert waren, zur Feedbackrunde eingeladen. Was ist der erste Eindruck? Kommt die Kernbotschaft rüber? Welche Szenen sind missverständlich? Fehlen noch wichtige Schlagwörter? Passt die Überschrift?
Mit dem korrigierten Arbeitsstand gehe ich ins Studio und arbeite das Bild aus.
Grundlage für die Visualisierung sind Handzeichnungen, die ich auf dem iPad mit ProCreate erstelle. Das Bildmaterial wird in Photoshop zusammengesetzt, bearbeitet und beschriftet. Normalerweise braucht es ca. zwei weitere Feedback- und Korrekturschleifen, bis alles perfekt ist. Die Größe des Bildes ist häufig auf 16×9-Bildschirme zugeschnitten. Bei einer Auflösung von 8000×4500 Pixel kann das Bild auch als Poster in einer Größe von bis ca. 240 x 135 cm. ausgedruckt werden.
Ist die Grundlage erstellt, können weitere Arbeitsergebnisse abgeleitet werden. Z.B.:
Die Inhalte eines Strategiebildes oder Zielbildes sind meist sehr vielfältig und komplex und können einen leicht überfordern. Deshalb ist es oft gut, wenn die einzelnen Bildbereiche Schritt für Schritt und in einer logischen Reihenfolge präsentiert werden. Ich erstelle dazu eine animierte PowerPoint, aufgebaut aus freigestellten Bildelementen und editierbaren Textfeldern. Das Format in 4K-Auflösung ist auch für Präsentationen auf XXL-Leinwänden geeignet.
Von einer animierten PowerPoint ist der Schritt zu einem einfachen Erklärvideo nicht weit. Gemeinsam schreiben wir das Skript für die Erzählstimme und produzieren die Tonaufnahme. Das Timing der Animation wird an die Erzählstimme angepasst. Zum Schluss wird das Video mit Soundeffekten und einer passenden Hintergrundmusik unterlegt. Das zwei- bis dreiminütige Video wird als HD mp4 Datei formatiert und eignet sich auch für Internet, Messen, Kundenpräsentationen oder soziale Medien. Siehe auch „Erklärvideos“
Die einzelnen Bildelemente der Visualisierung werden ausgeschnitten, freigestellt und einzeln abgespeichert. Dieses „Clipart“ kann vom Auftraggeber z. B. in Präsentationen, Broschüren oder Trainingsmaterialien genutzt werden. Die konsistente Anwendung der Bildfragmente über das Zielbild hinaus hilft den Betrachtenden, den Zusammenhang mit dem Großen und Ganzen zu verstehen. Die einzelnen png. -Dateien haben eine hohe Auflösung und sind sowohl für Online- als für Printanwendungen geeignet.
Manchmal soll das Zielbild oder Strategiebild nicht nur in 16×9, sondern auch in einem anderen Format, z. B. A0 angelegt werden. In diesem Fall passe ich in Photoshop die Größe und das Layout der Visualisierung entsprechend an. Die einzelnen grafischen Elemente werden ohne Verzerrung neu angeordnet.
Das Bild wird nach den Angaben der Druckerei (Format, Beschnitt, Farbprofil und Auflösung) druckfertig formatiert.
Meist wird im Vorfeld geklärt, welche Arbeitsergebnisse gebraucht werden. Manchmal entscheidet sich das aber erst im Laufe des Prozesses.
Die Preisspanne am Markt für ein Zielbild oder Strategievisualisierung ist sehr breit. Bei meiner Preisgestaltung spielen u. a. folgende Faktoren eine Rolle:
Meine Preise liegen normalerweise zwischen 4.000 € (Ein Bild auf Basis eines Online-Briefings zu einer klar definierten Ausgangslage) und 12.000 € (Tagesworkshop vor Ort, Ausarbeitung als Bild, PowerPoint und Erklärvideo).
Veränderungen in Unternehmen erfordern von allen Beteiligten ein klares Bild davon, wo die Reise hingehen soll. Ein professionell erarbeitetes Strategiebild bündelt die komplexen Inhalte einer Unternehmensstrategie in einer einzigen, übersichtlichen Gesamtdarstellung.
Anstatt sich in umfangreichen Berichten zu verlieren, erkennen Mitarbeitende auf einen Blick die Zusammenhänge zwischen Vision, Mission und den operativen Maßnahmen. Als Spezialist für visuelle Unternehmenskommunikation helfe ich Ihnen, diese wichtige Brücke zu schlagen.
Ein visuelles Big Picture schafft emotionale Zugänge, fördert das tiefere Verständnis und dient der gesamten Organisation über lange Zeiträume hinweg als verlässlicher Kompass. Dadurch gelingt die Vermittlung komplexer Strategien mühelos.
Im Rahmen von Transformationsprozessen ist die kontinuierliche Vermittlung der angestrebten Zukunft entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Ein präzises Zielbild macht anschaulich, wie der angestrebte Zustand nach erfolgreicher Umsetzung aussieht und welche Rolle die einzelnen Abteilungen dabei einnehmen.
Wenn Teams sehen, welche Meilensteine vor ihnen liegen und wie ihr persönlicher Beitrag zum Gesamterfolg beiträgt, steigt die Bereitschaft zur Veränderung spürbar. Folgende Vorteile bietet die Erstellung eines gemeinsamen Ziel- oder Strategiebildes:
Damit bleibt Ihre strategische Ausrichtung stets klar im Fokus.
Die Entwicklung eines aussagekräftigen Strategie- oder Zielbildes erfolgt in einem moderierten, partnerschaftlichen Prozess. In gemeinsamen Arbeitseinheiten analysieren wir Ihre Kernbotschaften, filtern die wesentlichen Elemente heraus und bringen sie in eine harmonische bildliche Struktur.
So entsteht ein einzigartiges Visual, das exakt zu Ihrer Corporate Identity passt und in allen internen sowie externen Medien genutzt werden kann.
Möchten Sie Ihre strategische Ausrichtung anschaulich aufbereiten und Ihre Teams nachhaltig begeistern? Dann lade ich Sie herzlich ein, Kontakt mit mir aufzunehmen für eine unverbindliche und individuelle Beratung zu Ihrem persönlichen Projekt.
Zu klären, was ist ein Zielbild und wie wird es im Unternehmen entwickelt, bildet das Fundament für zielgerichtete Organisationsentwicklung.
Ein Zielbild ist die visuelle Synthese der angestrebten Zukunft eines Unternehmens, die Strategien, Werte und operative Meilensteine in einer meisterhaft gestalteten Grafik zusammenfasst. Die Entwicklung erfolgt in einem kooperativen Prozess: In gemeinsamen Workshops erarbeite ich mit Ihren Schlüsselpersonen die Kernelemente der Vision.
Durch gezielte Fragen und sofortige visuelle Umsetzung verdichten wir komplexe Strategiepapiere zu einem klaren, emotional ansprechenden Gesamtkunstwerk.
Bei der Frage, was kostet es, ein Strategiebild professionell erstellen zu lassen, spielen Umfang, Komplexität und der Einbindungsgrad der Stakeholder die entscheidende Rolle.
Da jedes Unternehmen individuelle Anforderungen hat, variiert der Aufwand von der kompakten Abbildung einzelner Abteilungsprozesse bis hin zu umfassenden Konzern-Zielbildern inklusive mehrtägiger Workshop-Begleitung. Angebote werden daher stets nach einem persönlichen Vorgespräch maßgeschneidert kalkuliert.
Die Investition zahlt sich aus, da Missverständnisse reduziert und Ausrichtungsphasen im Unternehmen deutlich verkürzt werden.
Die Fragestellung, wie schafft man im Team ein gemeinsames Bild der Unternehmensziele, findet ihre Lösung in der aktiven Einbindung aller Beteiligten während des Visualisierungsprozesses.
Wenn Teams gemeinsam an der Entstehung des Bildes mitwirken, entsteht ein tiefes, geteiltes Verständnis für die Ausrichtung der Organisation. Das fertige Strategiebild dient im Arbeitsalltag als ständiger Bezugspunkt für Entscheidungen.
Wenn Sie ein Zielbild für Ihr Unternehmen entwickeln möchten, lade ich Sie ein, Kontakt aufzunehmen, damit wir die passenden Schritte für Ihr Projekt gemeinsam besprechen können.
Planen Sie eine Konferenz, Firmenveranstaltung oder einen Workshop und möchten Sie sich über den Nutzen und das praktische Vorgehen bei Graphic Recording informieren?
Oder möchten Sie komplexe Sachverhalten bildhaft und leicht verständlich kommunizieren und mehr über die gemeinsame Entwicklung von Visions-, Strategie- und Zielbildern erfahren?
Wenn Sie selbst visualisieren möchten, erfahren Sie hier mehr über Trainingsmöglichkeiten und mein Buch und Kartenset „Verstehen, gestalten und steuern mit Bildern“
Im Download-Shop finden Sie PowerPoint- und Workshop-Vorlagen mit metaphorischen Bildmotiven.
Gerne können wir gemeinsam überlegen, wie ich Sie am besten unterstützen kann!
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