KI-Strategie visualisieren

Von einzelnen Initiativen zum gemeinsamen Bild

„Aus über 100 Zielbildern für Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen ist ein Template entstanden – eine visuelle Struktur, die die wichtigsten Dimensionen einer KI-Strategie in einem einzigen Bild vereint.“

Warum eine KI-Strategie visualisieren?

Viele Organisationen experimentieren bereits mit KI: in der Produktion, im Marketing, in HR oder im Kundenservice. Was häufig fehlt, ist der Zusammenhang: Wie hängen die Initiativen zusammen? Was hat Priorität? Wohin soll die Reise gehen?

Eine KI-Strategie in Folien zu fassen reicht dafür nicht aus. Folien werden präsentiert und vergessen – oder von der rasanten Entwicklung überholt. Eine visuelle Darstellung der KI-Strategie schafft etwas anderes: ein gemeinsames Referenzbild, das Komplexität greifbar macht, Zusammenhänge aufdeckt und sich im Laufe der Umsetzung weiterentwickeln lässt.

Ein bewährtes Template für die Visualisierung einer KI-Strategie

Aus über 100 Zielbildern und Strategiebildern für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen habe ich ein Template entwickelt, das die zentralen Dimensionen einer KI-Strategie in einem einzigen Bild vereint.

Das Bild zeigt das Template exemplarisch am Beispiel eines fiktiven produzierenden Gewerbes.

Die Wertschöpfungskette steht zentral. Die Dimensionen sind räumlich und farblich so angeordnet, dass Zusammenhänge auf einen Blick sichtbar werden: Externe Treiber zum Thema Arbeitsmarkt liegen in der Nähe der Dimension Mitarbeitende & Kultur. Technologische Entwicklungen tragen die gleiche Farbe wie die IT-Plattform. So entsteht ein konsistentes Gesamtbild statt isolierter Einzelperspektiven.

Das KI-Strategie-Template

Die Wertschöpfungskette und mögliche KI Szenarienals zentrales Element

Ausgangspunkt ist immer die Wertschöpfungskette des jeweiligen Unternehmens – von den Lieferanten über Produktion, Distribution und Kundenservice bis hin zu den unterstützenden Unternehmensfunktionen. Das gemeinsame Visualisieren der Wertschöpfungskette schärft das Verständnis aller Beteiligten für die zentralen Abläufe. Diese Wertschöpfungskette bildet das Rückgrat der gesamten Visualisierung.

Leitfragen helfen dabei, den Blick auf den Einfluss von KI auf die Wertschöpfungskette zu lenken:

Was ändert sich durch KI in unserer Lieferkette?
Wie verändert KI die Bedürfnisse unserer Kunden?
Wie können wir welche Prozesse mithilve von KI von verbessern und/ oder automatisieren?
Welche davon sind bereits realisiert? welche davon sind priorisiert oder bereits in Entwicklung? Was sind bloß erste Ideen?

Die 6 Dimensionen einer KI-Strategie

Die sechs Dimensionen rund um die Wertschöpfungskette helfen, Gedanken einzuordnen und anhand weiterer Leitfragen zu vertiefen:

Externe Treiber

Marktdynamiken, technologische Entwicklungen, gesetzliche Anforderungen (EU AI Act), Arbeitsmarkttrends, …

→ Welche externen Veränderungen zwingen uns, jetzt mit KI ernst zu machen?

Unternehmensziele

Wirtschaftlichkeit, Resilienz, neue Geschäftsmodelle, Kundenzufriedenheit, Nachhaltigkeit, …

→ Welche unserer strategischen Ziele lassen sich mit KI schneller, besser oder erst erreichen?

IT-Plattform

Daten, Applikationen, LLMs, KI-Agenten, Digital Twin, ..

→ Welche Daten, Systeme und Infrastruktur brauchen wir, damit Anwendungsszenarien erfolgreich umgesetzt und skaliert werden können?

Mitarbeitende & Unternehmenskultur

KI-Readiness, Weiterbildung, Führung im Wandel, Umgang mit Ängsten und Chancen, …

→ Wie befähigen wir unsere Menschen, KI als Chance zu erleben?

Prozesse & Organisation

Prozesslandkarte, Chief AI Officer, Cross-funktionale Teams, „AI First“

→ Welche grundsätzlichen prozessualen, organisatorischen und methodischen Änderungen unterstützen unsere KI Strategie?

Ethik, Sicherheit & Governance

Datenschutz, Erklärbarkeit, Fairness, Compliance, Human-in-the-Loop

→ Welche Leitplanken brauchen wir, damit KI bei uns verantwortungsvoll und sicher wirkt?

KI-Strategie Workshop

Vom Template zum individuellen KI-Strategiebild

Das Template ist der Ausgangspunkt. Der eigentliche Wert entsteht, wenn es mit den Inhalten Ihrer Organisation gefüllt und priorisiert wird. Dafür biete ich einen strukturierten KI-Strategie Workshop an.

1 — Vorbereitung & Kontext (Remote, 1–2 h) Gemeinsame Eingrenzung: Wo steht Ihre Organisation? Welche KI-Initiativen laufen bereits? Auf dieser Basis wird der Workshop gezielt zugeschnitten.

2 — KI-Strategie Workshop (vor Ort oder hybrid, 1–2 Tage) Strukturierte Erarbeitung der Wertschöpfungskette und aller Strategiedimensionen mit Ihrem Team. Leitfragen führen durch jede Perspektive – als Ganzes gedacht, nicht als Silos.

— Live Zeichnen (im Workshop) Das KI-Strategiebild entsteht als detaillierte Skizze live – sichtbar für alle Teilnehmenden. Diskussionen werden sofort verankert, Zusammenhänge werden sichtbar.

4 — Individuelles KI-Strategiebild (Nacharbeit, ca. 1 Woche) Das Rohbild wird zu einem professionellen, unternehmensspezifischen KI-Strategiebild ausgearbeitet – als druckfertiges Bild, als animierte PowerPoint und auf Wunsch als interaktive Version, bei der jedes Element mit detaillierten Hintergrundinformationen unterlegt werden kann.

5 — Einführung & Aktivierung (optional) Das Strategiebild entfaltet seinen Wert, wenn es nicht nur gezeigt, sondern auch weiterentwickelt wird. Gerne unterstütze ich bei der Entwicklung einer KI-Roadmap, zielgruppenspezifischen Kommunikationsformaten oder der Visualisierung von Retrospektiven und Strategieupdates.

→ Klick hier für mehr zur Methode des Zielbilds und was es von klassischen Strategiepräsentationen unterscheidet.

Bereit für ein gemeinsames KI-Strategiebild?

In einem ersten, unverbindlichen Gespräch sprechen wir darüber, wo deine Organisation bei KI steht – und wie ein visueller Rahmen den nächsten Schritt unterstützen kann.